培训基本任务
倡导客户导向、创新、协同高效、以人为本的科达文化。
推进战略性人力资源体系的建立，持续提升战略性岗位群的准备度。
成就卓越的职业人
从岗位设定、目标定位、通道设计三方面协助人才进行职业生涯规划，确定事业发展目标。
导师计划
提供从专业知识、技能到个人职业发展规划等获取指导和沟通交流的平台，帮助新员工融入科达，早日成为推动科达发展的中坚力量。
职场发展
将员工的职业发展和企业对人才能力水平提升的要求相结合，以促进员工和企业共同成长。通过人才培养与员工职业发展双通道契合，拓展员工发展途径提升员工价值感。
培训发展
通过不同性质、不同岗位、不同方式的培训模型，提供多方位多渠道的培训服务，发展员工职业能力，实现员工自我成长和自我价值。
